Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
О чём книга «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные» О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять...
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
О чём книга «Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей» О том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими...