12,36 €
Корпоративное племя: Чему антрополог может научить топ-менеджера
SKU: ALP-9785961465853Подробнее
16,23 €
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат (новое издание)
SKU: ALP-9785961465242В корзину
15,93 €
Преимущество сетей: Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношении
SKU: ALP-9785961468649Подробнее
26,42 €
Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
SKU: ALP-9785961466324В корзину
16,11 €
Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников
SKU: ALP-9785961470192В корзину
14,53 €
Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство (обложка)
SKU: ALP-9785961458343В корзинуКорпоративное племя: Чему антрополог может научить топ-менеджера
Бизнес-практика последних десятилетий показывает, что любые изменения в организациях встречают меньше сопротивления, если при их реализации была учтена сложившаяся в компании культура. Вы держите в руках книгу о совершенно новой дисциплине, которая облегчит жизнь и работу многих руководителей, — корпоративной антропологии. Используя накопленные десятилетиями инструменты классической антропологии, Даниэль Браун и...
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат (новое издание)
О чём книга «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат» С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но...
Преимущество сетей: Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношении
Книга посвящена вопросу раскрытия всей полноты конкурентных преимуществ какой-либо компании за счет умелого использования ее положения в так называемой сети альянсов — цепочке взаимовыгодных контактов, соединяющей все фирмы определенной отрасли. На примере таких гигантов бизнеса, как Sony, Samsung и Apple, авторы книги рассказывают о том, чем отличаются друг от друга...
Цель-2 : Дело не в везении
О чём книга «Цель-2. Дело не в везении» Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации,...
Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время — рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт...
Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников
Даже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге «Ловушки управления» Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных...
Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство (обложка)
Книга представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знают, что аттестация необходима, но не понимают, с чего ее начать. Написана профессионалом...
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (Обложка)
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.
Территориальные кластеры: Семь инструментов управления
Формирование региональных территориальных кластеров и стимулирование их роста — одна из важнейших среди стоящих перед современной Россией задач. Не решив ее, невозможно совершить переход от сырьевой модели развития к экономике знаний, точками роста которой являются кластеры. Эта книга обеспечивает проекты и программы экономического развития регионов столь необходимыми современными инструментами управления,...